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Argue #180
The following is a recommendation from the personnel director to the president of Acme Publishing Company.
"Many other companies have recently stated that having their employees take the Easy Read Speed-Reading Course has greatly improved productivity. One graduate of the course was able to read a five-hundred-page report in only two hours; another graduate rose from an assistant manager to vice president of the company in under a year. Obviously, the faster you can read, the more information you can absorb in a single workday. Moreover, Easy Read costs only $500 per employee—a small price to pay when you consider the benefits to Acme. Included in this fee is a three-week seminar in Spruce City and a lifelong subscription to the Easy Read newsletter. Clearly, Acme would benefit greatly by requiring all of our employees to take the Easy Read course."


해석
다음은 personnel director 가 APC(Acme Publishing Company) 사장에게 보내는 추천서 이다.
다른 많은 회시들이 최근에 그들의 근로자들이 Easy Read Speed-Reading 수업을 듣는 것이 크게 생산성을 높여준다고 이야기 한다. 그 코스 이수자 중 한사람은 2시간만에 500페이지 리포트를 읽을 수 있다; 다른 이수자는 1년 안에 부사장의 보조 메니저가 되었다. 분명한 것은 당신이 빨리 읽을 수록 며칠만에 더 많은 정보를 알수 있게 된다. 게다가 Easy Read 는 한 사람등 500$의 적은 비용이 들어간다. 이 비용안에 포함되어 있는 것은 Sparuce City에서의 3주 세미나와 Easy Read 신문 구독이다. 분명한것은, Acme가 우리의 모든 직원들이 Easy Read Course 를 일게 하는 것은 훨씬 이득이다.

다음은 Acme Publishing 사의 인사부장이 회사 사장에게 한 말이다.
"많은 타 회사들은 최근 직원들에게 Easy Read Speed-Reading Course 를 교육받게 해서 엄청난 생산성 향상을 가져왔다고 합니다. 이 교육을 받은 어느 직원은 단 2 시간에 5 배 페이지 분량의 보고서를 읽을수 있었습니다. 또다른 직원은 assistant manager 에서 1 년사이 부사장으로 승진하였습니다. 따라서 속독을 할수록, 하루에 그만큼 많은 정보를 얻을 수 있게됩니다. 더군다나, Easy Read 는 직원당 교육 비용을 5 백불로 책정했는데, 우리 회사에 돌아오는 이득을 고려해볼 때 아주 작은 비용입니다. 이 비용에 포함되는 것은, Spruce 시에서의 3 주간 세미나와 Easy Read 신문 장기구독권입니다. 분명한 것은, 전직원에게 이 교육을 받게 하면 많은 이득이 있을 것이라는 것입니다."

결론
Acme would benefit greatly by requiring all of our employees to take the Easy Read course.

나의 반박
1) 그 과정을 이수한다고 해서 2시간만에 500페이지를 읽는다거나 부사장의 보조 메니저가 될수는 없다.
모든 사람이 동일한 역량을 갖고 있는 것이 아니므로, 동일한 강의를 듣는다 하여 비슷한 결과가 나올 수는 없다.
2) 증거의 불충분
수업을 들은 사람들이 어떤 영량을 갖게 되었는지 경우가 너무 적다.딱 2사람의 예를 들었다.


Andy 반박
1. 많은 분량을 읽는 다고 해서 그것을 이해할 수 있는 것은 아니다.
2. 한 사람의 승진이 개인적인 능력의 출중함으로 인해서 이지 꼭 읽는 속도가 빨라 서만은 아니다.
3. 다른 회사들과 Acme임이 같은 직종이 아니 여서 효과가 없을 수 있다. (Acme 임은 생산 위주의 회사 여서 이런속독이 별로 도움이 안 될 수도 있다. )
4. 더 싼 비용에 더욱 많은 생산 효과를 올릴 수 있는 다른 방법이 있을 수 있다.(자체 직업 교육 같은 것)

GoHackers 반박
1. 타회사에서의 성공이 당사의 성공으로 이어질런지 확실치 않다. 동업종의 회사인지 알 수 없다.
다른 회사는 정보를 기반으로 하는 회사이고, 당사는 생산을 전문으로 하는 제조회사일 경우 다른 결과가 나올 수 있다.
2. 한직원의 부사장 승진이 그 교육 때문인지, 그의 탁월한 업무 능력 때문인지 알 수 없다.
3. 전직원에게 엄청난 이득이 된다고 했는데, 생산직 관련 일을 하는 직원의 경우 정보습득은 의미가 없을 수 있다.
4. 비용이 아주 적은 비용이라고 했는데, 그에 대한 더 자세한 정보를 제공할 필요가 있다. 다른 비용과 비교해서

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